當前位置:
  • 咨詢規劃
  • 咨詢背景

      當前,眾多企業、政府部門面臨信息化建設收效不佳,究其原因在于缺乏科學的企業信息化規劃。本公司可協助客戶從全局角度,制定周密、合理的信息化整體規劃,確??蛻粜畔⒒ㄔO和實施在高效率、低風險條件下運行。

    咨詢范圍

      企業或者政府機構

    咨詢內容

    規劃咨詢

      整體IT規劃:結合客戶業務模式、組織架構、業務流程的分析和IT現狀分析,同時借鑒外部標桿的經驗,形成基于客戶業務的IT規劃。協同市場規劃:協助公司市場部或者其他公司商務人員完成客戶的IT規劃工作。投資概 算:以系統規劃和建設計劃為基礎,根據市場成熟商業系統及實施服務的平均價格水平,對客戶信息化建設進行相應的投資估算。技術可行性分析:在IT規劃的基礎上,設計軟件選型流程,制定選型標準,參與評標過程,分析軟件商和實施商的技術與商務優劣,進行方案評審建議、商務談判專業建議、提供選型專家支持等。

    實施咨詢

      實施路徑設計:明確IT建設的實施路徑,將IT規劃的實施分解成多個子項目,并規劃出各個子項目的行動計劃,包括各子項目實施目的、組織范圍、工作內容、關鍵控制點、主導部門、參與部門等。規范基礎數據:從業務流程角度和IT系統角度構建基礎數據。其中基礎數據包括屬性名稱、值集、業務屬性定義、源系統、主系統、責任人(或部門)、數據產生的業務時點等。規范接口標準:詳細定義數據傳輸的編碼方式、傳輸方式、數據結構和安全機制,實現同構系統、異構系統的數據交換和共享。流程整理與優化:利用信息化手段梳理客戶業務流程,抓住關鍵改進點,并通過推廣評估流程改進效果,構成可持續提升的業務流程管理閉環。建設IT管理制度和流程:協助業主制定數據維護、變更、創建等規范管理制度,及數據遷移、數據安全等實施策略與流程。

    評估咨詢

      系統運行狀況評價:對系統應用現狀進行考察評估,提出切實可行的改進建議,比照先進標準建立持續改進機制,形成良性循環。系統改進方案:針對系統運行狀況評價報告,提出可行性的改進實施方案。系統擴展方案:針對系統運行狀況評價報告,提出系統升級擴展方案。

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